Hva er en gasellebedrift – og hvordan blir du en?

Hvert år kårer Dagens Næringsliv Norges gasellebedrifter. Det er en eksklusiv liste med de raskest voksende og mest vellykkede små og mellomstore selskapene i landet. Men hva betyr det egentlig å være en gasellebedrift – og hvordan kommer du dit?

Hva er en gasellebedrift?

En gasellebedrift er et norsk aksjeselskap som har hatt høy vekst over flere år, samtidig som det har levert sunn drift og økonomisk kontroll. Begrepet stammer fra Dagens Næringslivs årlige Gaselle-kåring, og er basert på konkrete tall og offentlige regnskaper.

For å bli en gasellebedrift må selskapet oppfylle følgende kriterier:

Være et aksjeselskap (AS)
Levert godkjente regnskaper i minst fire år
Omsetningsvekst hvert år de siste fire årene
Minimum omsetning på 1 million kroner første år
Positivt samlet driftsresultat over perioden
Ikke hatt negativ vekst
Veksten må være organisk, ikke resultat av fusjoner eller oppkjøp

Tallene hentes fra Brønnøysundregistrene og regnes ut av DN og Dun & Bradstreet.

Hvem kårer en gasellebedrift?

Det er Dagens Næringsliv (DN) som står bak kåringen, i samarbeid med Dun & Bradstreet, som leverer regnskapsdata og analyser. Bedriftene kåres på fylkesnivå og nasjonalt. Hvert år arrangeres det gasellekonferanser i hele landet der vekstvinnerne får heder og omtale.

Når kåres gasellebedrifter?

Gasellebedriftene offentliggjøres vanligvis om høsten, ofte i oktober eller november, og feires på konferanser i hvert fylke. Den nasjonale vinneren blir utropt blant alle fylkesvinnerne.

Du trenger ikke melde deg på – utvelgelsen skjer automatisk basert på regnskapstall.

Hvorfor er det viktig å bli gaselle?

Gasellestatus gir synlighet, troverdighet og prestisje. For mange bedrifter betyr det:

Økt tillit fra investorer, kunder og banker
PR og eksponering i media
Nettverk med andre vekstbedrifter
Styrket omdømme i rekruttering og salg

Å bli gaselle er et bevis på at du driver godt – og at du vokser på en bærekraftig måte.

Eksempler på norske gasellebedrifter

Mange kjente norske selskaper har vært gaseller i starten:

Kolonial.no (nå Oda) – ble gaselle i 2016 med kraftig vekst i dagligvare på nett.
Spacemaker – proptech-selskap som senere ble kjøpt opp av Autodesk.
Cutters – frisørkjeden som raskt vokste over hele landet.

Andre typiske gaseller finnes innen bygg og anlegg, konsulenttjenester, netthandel og IT.

Hvordan kan du bli gasellebedrift?

Gasellestatus er et resultat av strukturert arbeid over tid. Her er noen grep som kan ta deg i den retningen:

1. Velg riktig forretningsmodell

Tjen penger tidlig. Husk at lønnsomhet teller like mye som vekst.
Unngå å vokse på bekostning av marginer.

2. Skaff deg kontroll på tallene

Ha gode systemer for regnskap og rapportering.
Følg utviklingen måned for måned.
Ansett en regnskapsfører eller økonom med erfaring fra vekstbedrifter.

3. Bygg stein på stein

Veksten må være organisk – ikke basert på oppkjøp eller fusjoner.
Fokuser på kundevekst og repeterbare inntektsmodeller.

4. Skaler smart

Automatiser der du kan.
Bygg kultur og struktur for vekst.
Ikke gå for bredt for tidlig – konsentrer deg om én kjerneleveranse først.

5. Tenk flere år frem i tid

Gasellemåling skjer over fire år.
Sett mål for vekst og lønnsomhet år for år.
Hold fokus selv om ting går fort.

Spørsmål og svar

Hva skjer om jeg har et år med lavere omsetning?
Du ryker ut av kåringen. Veksten må være sammenhengende og uten nedgang.

Kan et ENK bli gasellebedrift?
Nei. Kun aksjeselskaper vurderes, fordi regnskapene må være offentlig tilgjengelig.

Hva hvis jeg får investeringer underveis?
Det er lov – så lenge veksten i omsetning er reell og ikke skyldes fusjon eller oppkjøp.

Får man en premie?
Nei, det er ingen pengepremie. Men du får logo, diplom, eksponering og mulighet til å bruke statusen i markedsføring.

Klar for å jakte gasellestatus?

Tenk gjennom:

Har du kontroll på veksten?
Er marginene dine sunne?
Har du nok rapportering og struktur?
Ser du minst fire år frem?

Det finnes ingen snarvei til gasellestatus. Men det finnes en vei. Vil du ha hjelp til å lage en strategi for vekst – eller forstå hvor du står i dag? Gi beskjed, så kan vi se på en strategi sammen!